The customer is a top connector manufacturer in the world that required the professional expertise of MIJOINT to help realize the flexible production capacity of equipment. Please refer to the following case study to learn how our engineers identified the optimal solution for the customer.
Các quy trình này bao gồm: laser UV + mô-đun uốn, loại bỏ màng bạc, laser CO2, loại bỏ điện môi, tạo hình sơ bộ & cắt cuối, hàn và phân phối.
The customer expected the equipment to support two operation modes: standalone mode for orders featuring multi-variety and small batch, and integrated line mode for mass production. It should allow to be flexibly configured according to order demands to achieve true flexible production.
On one hand, the lack of a flexible production mode leads to severe loss of customer resources. On the other hand, the wide variety of dedicated equipment necessitate constant purchase of new equipment, which would bring about idle equipment and increased production costs.
We analyzed the customer’s current product range, manufacturing processes, and existing equipment. Based on the their needs, we formulated a solution suitable for their factory. Below are the steps for our project solution:
1. Solution evaluation & process verification → finalized the design proposal → completed 3D design with review to finalize the design → BOM release & material procurement → entered the manufacturing phase.
2. Trong giai đoạn sản xuất, các kỹ sư đã tiến hành định nghĩa và thiết kế tiêu chuẩn hóa cho các mô-đun chính, thống nhất khung ngoài, chuẩn định vị và các chương trình điều khiển điện tử, cho phép nền tảng tiêu chuẩn hóa có thể chứa các mô-đun quy trình lõi của phần chuẩn bị dây.
3. Chúng tôi đã cấu hình một hệ thống chương trình độc lập cho từng trạm có thể gọi chỉ với một cú nhấp chuột, cho phép chuyển đổi chương trình tương ứng chỉ với một cú nhấp chuột khi chuyển mô-đun.
4. Each individual machine was rapidly interconnected via aviation plugs.
5. Cuối cùng, chúng tôi đã hoàn thành lắp ráp thiết bị và gỡ lỗi và giao hàng sau khi vượt qua chứng nhận.
Finally, we’ve developed a standardized production line platform supporting quick changeover and flexible production. Equipment cycle time was reduced from 30s to 20s, with an improvement of 33.33%; Changeover time was shortened from 2 ngày to 8 giờours, with a reduction of 66.67%; Labor requirement was reduced from 40 HC to 30 HC per shift, saving 10 HC.
|
Chỉ số Hiệu suất |
Trước khi cải tiến |
Sau khi cải tiến |
Phạm vi/Hiệu ứng cải thiện |
|
Thời gian chu kỳ (CT) |
30 cái/cái |
20 cái/cái |
Năng suất tăng 33,33% |
|
Thời gian chuyển đổi |
2 ngày |
8 giờ |
Thời gian chuyển đổi giảm 66,67% |
|
cấu hình lao động |
40 HC/ca |
30 HC/ca |
Tiết kiệm 10 HC mỗi ca, giảm chi phí lao động 25% |